做好自己、引領行業?2018年省幕墻領軍企業家沙龍在無錫舉行（轉）

發布時間：2019-03-19 16:01:43    稿件來源：admin    瀏覽次數：386    

11月1 日-2日，省裝協（商會）幕墻工程分會在無錫市舉辦2018年江蘇省幕墻領軍企業家沙龍。省裝協王有黨會長出席并講話，省裝協副會長劉瑗、秘書長高楓，幕墻工程分會會長王建峰、秘書長夏立友，以及省幕墻知名企業及相關特邀企業負責人等共30多人出席。沙龍由幕墻工程分會秘書長夏立友主持。

這次沙龍以“推動江蘇省裝飾幕墻行業轉入高質量發展新階段的思路和措施”為主題，聯系幕墻行業企業的實際，通過分析形勢、研究問題、交流經驗，與會企業家交流了對裝飾幕墻行業轉入高質量發展的積極探索和實踐。

幕墻工程分會會長、無錫王興幕墻裝飾工程有限公司總經理王建峰在發言中說，習總書記給民營經濟再吃定心丸，為新時代民營經濟的繁榮發展，注入強大的信心和動力，對今后幕墻企業的要求會更高。幕墻行業高質量發展是今后的方向，因此要在管理上，以及從材料的采購到設計到生產施工的每一個環節、每一個細節都要體現高質量。

與會企業家站在幕墻行業發展總體的角度，圍繞高質量發展談體會、論實踐。有的提出，幕墻企業高質量發展必須要有核心技術和核心產品，這兩年不斷地研發BIM技術，并在一些工程中得到很好的運用。并指出幕墻的領軍型人才還是缺少的，要進行重點培養，共同推進幕墻行業健康有序地發展。有的講述了工程發包形式發生變化給幕墻企業招投標、留住人才帶來的影響和對策。有的提出，當前幕墻企業轉型升級，要穩中求進，不要盲目擴張。建議同行業企業家之間要多走進對方企業點對點交流，有利于取長補短。有的分享了與國企央企合作開拓海外市場的做法，以及通過對人才的整合在國內市場進行布局和調整的做法。有的提出了幕墻企業高質量發展要跟著國家政策走，跟著新的事物走，要建立品牌戰略的發展思路。還有的介紹了專業企業與總包企業進行股份合作后，企業管理更加規范、業務交流更加融洽、融資方面更加便捷等情況。大家的發言相互啟迪，不斷引起共鳴，形成新的共識。

活動的贊助單位雄宇重工集團股份公司負責人，介紹了自己企業發展成為工程吊籃行業知名品牌的成功經驗，其中雄宇企業文化也給大家留下了深刻印象。

劉瑗副會長對領軍企業家們的發言質量及沙龍的組織保障工作給予肯定。要求領軍企業家們要珍惜一年只有一次沙龍活動的機會，積極參會。希望來代會的人把這個意見帶回去向本企業的一把手傳達。

高楓秘書長對每年一次的幕墻領軍企業家沙龍給與了充分肯定，希望大家暢所欲言，對行業的發展進言獻策。此外就江蘇省建筑幕墻技術標準的制定工作提出要求，國家的幕墻標準是2002年制定的，現在有很多新材料、新工藝、新技術在原來的標準里都沒有出現，有些落后的技術還沒有淘汰，省住建廳要求今明兩年把建筑幕墻技術標準編制出來，希望我們在座的領軍企業都能積極參與。

王有黨會長在沙龍結束時講話。他說，這次沙龍各位企業家的發言質量，比前幾次又有明顯提高，大家對于新形勢下幕墻行業如何高質量發展，有分析有研究，有實踐有心得，有辦法有收獲，既有高的著眼點，又有實的落腳點。我們的領軍企業領到了點子上，“幕墻行業領軍企業家沙龍”這個名字更加名符其實了。

王會長認為，幕墻企業高質量發展有很多要素，核心的動力就是管理創新、科技進步、素質提升。管理出戰斗力、出效益，科技是第一生產力，人是生產力最核心的要素。管理、科技、人才，這是根本動力。有了根本標志和根本動力，還要有具體行動。十九大強調供給側結構性改革仍然是經濟建設的主線，這也是我們行業高質量發展的主線。我們最緊迫的行動是繼續貫徹供給側結構性改革的精神，深化省裝協倡導的“三大調整”，調整產品結構，調整市場布局，調整生產力要素。通過調整實現“三個提升”，提升工程質量，提升生產力水平，提升企業品質。進而打破普通產能過剩，高端產能不足，同質化競爭激烈的行業發展瓶頸。我們的調整已有成效，但遠遠沒有到位。

王會長指出，工程的質量和安全，企業負責人要一以貫之高度重視。江蘇幕墻工程的質量水平定位，在全國總體上是領先的。但有些企業，有些工程，質量水平不敢恭維。來檢查的專家通過這些少數工程的質量狀況得出印象，說江蘇幕墻工程質量整體有下降的趨勢。雖然有些是個別現象，我相信我們在座的企業不會出現這些問題，但仍提出來讓大家警醒。

王會長強調，幕墻領軍企業的沙龍，是一個務虛性質的活動，是一個思想碰撞的、交流的平臺。希望大家利用這樣一個平臺，給自己主動地來一場頭腦風暴，通過這個平臺促進觀念的重塑，通過觀念的轉變帶動實踐的更新，帶動機制的轉變，效益的轉變，質量的轉變。